国企集团财务信息化建议

由于多元化集团的产业跨度大,业务类别、管理模式、发展程度均有较大差别,分散化的信息化模式可能是适合模式在国有企业集团中,主要有三种管控模式,即财务管控型、运营管控型和战略管控型。战略管控型模式是普遍采用的一种模式,在战略管控模式下,集团与下属子公司的关系主要通过战略管理、全面预算管理、风险监控管理及绩效评价等方式实现集团协调发展。