摘要
深入实施“一五五”核心发展战略,着力推进管理技术创新,着力推进企业内部改革,着力推进电源结构调整,着力推进区域布局优化,着力推进产业金融结合,着力推进经营精细管理,构筑未来竞争的新动力新优势.“十二五”时期,中国国电集团公司(简称:中国国电)坚决贯彻执行党中央、国务院的决策部署,在改革中寻求突破,在调整中抓住机遇,在转型中破解难题,紧紧围绕国家能源发展战略和产业政策,落实提质增效工作,深入实施“一个目标、五篇文章、五个国电”核心战略,扎实开展“提升质量、提升效益”工作,有效推动发展方式转变,企业综合实力大幅提高,经营业绩创历史最高水平,世界500强排名由405位上升至345位.
出处
《中国电力企业管理》
2016年第8期32-33,共2页
China Power Enterprise Management