财务共享服务的“四问四六”建设管理模式构想

发展财务共享服务已经成为国内集团企业财务转型的新趋势。用友网络通过总结支持和服务过的众多集团企业财务共享建设经验,提出财务共享服务"四问四六"建设管理模式——以"四问"(为何建、建什么、如何建和如何管)为导向,以"四六"("六因、六定、六析和六管")作答,分别阐述财务共享服务中心建设的价值作用、战略定位、关键要素影响和运营管理方法,以期帮助更多集团企业运用财务共享服务模式推动企业财务转型,更好地发挥财务管理、辅助管理和决策支持的作用。