联想与华为的战略差异被引量：1

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摘要作为经典商业案例的联想与华为一北一南两家企业,它们的过去有太多相似的东西。但是,近年来这两家企业的发展轨迹正在悄然发生变化。战略是关于企业长远发展的纲领性、全局性和整体性谋划。许多企业都是＂短跑选手＂或者说是＂短命鬼＂,当然谈不上什么战略。但也有不少企业志存高远,起码也要跑一场＂马拉松＂,甚至要来一次二万五千里＂长征＂。要是没有战略,＂长征＂将会怎样？

作者何腊柏

机构地区北京博洋零询管理顾问有限公司

出处《企业管理》北大核心 2016年第9期14-17,共4页 Enterprise Management

关键词联想华为战略差异核心价值核心能力核心业务

分类号 F426.671 [经济管理—产业经济] F626 [经济管理—产业经济]

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企业管理

2016年第9期

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