摘要
房地产业经过十多年的飞速发展,已经成为我国国民经济的支柱产业之一,房地产开发项目的管理也越来越受到人们的关注。结合实践经验,房地产开发不仅涉及的技术、人员、材料设备、部门、公司众多,同时具有建设周期长、工程进度紧等特点,工作难度大、难点多,因此,房地产开发的有效管理就成为影响项目成功与否的关键。本文从方法论的角度,根据目前房地产开发的模式,对房地产开发项目的风险进行了分析,并在此基础上探讨了规避项目风险的一些解决对策。
出处
《中国建设信息化》
2016年第14期76-78,共3页
Informatization of China Construction