大型煤炭企业创新班组经济核算的探索与实践——以S集团有限责任公司为例

煤炭市场持续低迷给煤炭企业发展带来巨大挑战,降低生产成本、精益化管理成为煤企生存之道。班组是企业生产经营的最小单元,是企业成本的发生点和控制点,是保持企业健康发展最重要的组成细胞。S集团公司不断创新班组经济核算,强化班组成本管控,将管控措施延伸至每一名员工,确保企业持续健康发展。