制造企业基于绩效的基层员工激励机制研究

在借鉴相关理论的基础上,全面分析制造企业绩效与员工的激励关系,以M公司皮带张紧轮生产线为样本,研究了M公司多维度的绩效考核方法,并运用绩效结果制定了基层员工双通道发展激励模式,结合薪资与岗位的晋升,做到对员工及时、准确、高效激励,提高企业一线生产员工的综合能力,实现企业和个人的双赢。