摘要
今年以来,我国宏观经济继续承受下行压力,随着国家稳增长政策和推进供给侧结构性改革措施陆续出台,钢材需求形势有所好转,但产能过剩矛盾依旧突出。市场的动荡让钢铁企业在生产经营中面临着种种不确定因素。要想打破当前存在的困境,钢铁企业必须转变观念,加大成本管理力度,创新成本管理的手段和方法,来提高自身的核心竞争力,确保企业的健康稳定发展。笔者主要分析了我国钢铁企业在进行成本管理时,存在的一些问题,并提出了相应的策略和措施,为我国钢铁企业更好的转型和发展提供参考意见。
出处
《财会学习》
2016年第19期144-144,共1页
Accounting Learning