PINTEC:科技企业如何改变金融内核

导出

摘要从单一企业到平台进而发展成集团,这家企业一直在用技术引领产品,做有特色的金融科技。这是一家技术氛围浓厚的企业,7成以上的高管具有理工背景,集团拥有300多名工程师,旗下读秒和璇玑两个核心业务团队更是有9成的员工写代码,集团年度研发预算超过1亿元。这是一家在商学院里起家的企业,三个创始人从创业之初就坚定要＂技术连接金融＂的信念,且至今未曾改变初衷。基于这种企业基因和工程师文化,

作者董莉

出处《IT经理世界》 2016年第18期48-52,共5页

关键词科技企业金融科技内核核心业务研发预算企业基因工程师集团

分类号 F276.44 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1特约记者.国资入股车能贷完成PreA轮数千万元融资[J].宁波经济（财经视点）,2016,0(11):56-56.
2王漪.区块链的北京机遇[J].投资北京,2016,0(11):40-42.
3谌力.比Fintech更重要的是经营模式[J].新金融世界,2016,0(7):5-5.
4李立明,侯博,陈锐.关于建立北京金融科技带的设想[J].城市管理与科技,2008,10(2):36-37.
5张瑞祥.海盐县再辟金融科技新路径以高新技术企业无形资产为科技企业解决信用贷款[J].今日科技,2012(12):19-20.
6张晓洁.减“员”不减“研”[J].IT经理世界,2009(9):14-14.
7陈心颖.金融科技战略转型正当其时[J].金融电子化,2017(1):11-14.
8亚太地区金融科技融资规模首超北美，中国贡献了九成[J].中国机电工业,2017,0(4):20-20.
9刘旭,刘虹.研发项目预算的管理[J].企业研究,2013(7X):73-74. 被引量：1
10到底是谁的责任[J].教育（教学科研）（下旬）,2009,0(12):41-41.

IT经理世界

2016年第18期

浏览历史

内容加载中请稍等...

PINTEC:科技企业如何改变金融内核

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史