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华为“二次替代”的竞争力如何练就?

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摘要 当华为在国内市场已有一定地位和优势,人力资源积累到一定程度时,及时将战略重心转向了国际市场,将“替代”的故事在国外又上演了一回,撼动了国外产业巨头的市场地位。而“二次替代”真正见证了企业的竞争力。
作者 施炜
出处 《中外管理》 2016年第9期72-75,共4页 Sino Foreign Management
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