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基于要素视角的打车行业战略分析——以滴滴出行和Uber为例

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摘要 "互联网+"下,以滴滴出行(简称滴滴)和Uber为代表的打车软件迅速抢占用车市场。而这种发展模式是否可持久发展,亦或其商业逻辑能否借鉴到其他行业,值得深入探索与研究。本文选取滴滴和Uber两大典型企业,借助要素视角对其分析,以期有所启发。

作者李霞

机构地区北京工商大学

出处《全国商情》 2016年第18期8-9,共2页

关键词打车行业要素商业模式

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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