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大丰收农资电商 差异化定位突出重围

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摘要 没有农资企业背景,不是电商巨头,大丰收用两年时间完成了13亿交易额,并成为跨国农化公司在国内唯一的电商销售渠道,差异化定位和深挖农资市场是大丰收的制胜法宝.
作者 董静儒
机构地区 <农经>
出处 《农经》 2016年第10期88-91,共4页 Agriculture Economics
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