摘要
近年来,保险公司在保险业务、市场主体及服务对象等领域发展迅速,高速增长的保险费用和迅速扩大的保险市场使竞争越演愈烈。加之国内外金融市场变幻莫测,保监会出台相关政策加强监管,构筑"偿二代"监管体系,因此,建立符合监管要求且适合企业发展的有效风险管理体系成为保险公司亟待解决的问题。文章采用案例分析法,分析A集团的风险管理体系,发现其存在的问题,提出重构风险管理体系,增设集团资本资源分配委员会和集团产品风险限额委员会,结合IT技术,构建风险管理信息系统及数据库等建议。
出处
《商业会计》
2016年第17期46-49,共4页
Commercial Accounting