浅析宜家家居公司的企业战略管理

企业的生存与发展主要取决于其核心竞争力的高低,而企业战略管理是根据企业战略规划,对整个经营过程实施分析、监控、提升,使企业一步步朝预期的使命和愿景靠近,最终达成企业目标的高效管理过程。高效、适合的战略管理通常是企业经营的成功因素之一。本文以宜家家居公司为例,从企业外部环境、企业内部资源与能力、业务层战略执行、公司层战略、国际化战略各个方面进行分析,主要运用PEST理论、波特五力模型、核心竞争力理论、差异化、多元化、聚焦战略理论对宜家家居公司卓越的管理进行分析,并对如何更有效的实施企业战略管理提出合理化建议。