摘要
战略决策是企业管理中极为重要的环节,起着承前启后的关键作用,而有效的战略决策离不开管理会计提供的数据。2014年管理会计作为企事业单位管理决策的重要工具正式上升为政府意志后,为今后的发展指明了方向,但是改革的号角才刚吹响,如何完成"4+1"有机体系的建设任务、保证改革的顺利推进,管理会计岗位职责能力的构建就成了关键因素。企业如何有效地进行战略决策分析,科学、系统的岗位职责与能力是必要保障。
出处
《中国市场》
2016年第35期145-145,154,共2页
China Market
基金
四川省教育厅2016年科研课题--新常态下管理会计人才队伍建设研究(项目编号:16SB0302)