关于石油企业基层员工管理的综合研究

石油是世界资源三大支柱,被称为工业的"血液",不仅是重要社会物质资料,更是重要战略物资,对国计民生和国防建设都有直接影响,现代社会几乎离不开对石油的应用,不仅是燃油和汽油主要原材料,更是很多化学工业产品原材料。但当前石油市场竞争日益激烈,市场环境千变万化,所以石油企业应积极提高管理水平,尤其是在基层员工管理方面,从而有效增强竞争实力,促进企业持续发展目标的实现,使企业进入经济良性循环状态,弥补传统基层员工管理中的不足。本文将针对石油企业基层员工管理展开研究和分析。