回归传统渠道，葡萄酒商该向7-11学习点什么？

When Wine Sales Goes back to Traditional Channel,What Should Vintners Learn from 7 11？

下载PDF

导出

摘要自今年上半年起，国内众多电商圈声名显赫大佬、巨头纷纷刮起回归线下开实体店的风潮，前有韩都衣舍、茵曼，后有三只松鼠、盒马生鲜；以潮流、时尚著称的葡萄酒圈自然也不例外。但葡萄酒行业能够扎根线下、成功经营却绝不是一件容易的事情，我们还需要更多地去思考零售的本质、研究消费者的心理和生活方式变化趋势，在这方面，全球最大的便利店连锁公司7-Eleven也许是值得我们研究的成功范例!

出处《新食品》 2016年第30期63-63,共1页 New Food

关键词葡萄酒行业回归线渠道传统学习生活方式消费者便利店

分类号 F426.82 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1何春梅,黎慧玲.国美盈利保卫战[J].新世纪周刊,2013(47):94-97.
2平台战打响[J].中国物流与采购,2013(16):7-7.
3陆芬.土地市场踏入理性“回归线”[J].中国地产市场,2008,0(Z1):50-53.
4南雄县委副书记沈学柏谈:如何建立“三高”农业示范县[J].南方农村,1994,10(5):37-39.
5王善勇.农资经销商：拿什么拯救自己[J].营销界,2012(15):69-71.
6胡华.阿联酋——油气储量非常丰富，是世界上主要液化天然气（LNG）生产国[J].世界石油工业,2005,12(3):72-75.
7赵慧,刘长江.美孚壳牌街头争霸[J].中国市场,2009(3):33-33.
8纪冬冬.基于供应链管理的7-Eleven商业模式研究[J].品牌,2015(8):89-89.
9肖锡华.提升企业执行力实现公司战略发展目标[J].涟钢科技与管理,2005(1):50-51.
10刘通,王梦曦.基于供应链管理的7-Eleven商业模式研究[J].中国市场,2015(28):30-31.

新食品

2016年第30期

浏览历史

内容加载中请稍等...

回归传统渠道，葡萄酒商该向7-11学习点什么？

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史