发电企业实现绩效管理和薪酬管理激励效应的探究

绩效管理和薪酬管理是企业人力资源管理的两种重要手段，市场经济环境下，发电企业一方面要提高自身发电效率和供电质量，满足各个行业日益增长的用电需求，另一方面还要应对激烈的行业竞争，抢占市场资源，提高自身核心竞争力。因此，吸引并留住更多数量、更高质量的专业技术人才成为发电企业未来工作的重点。通过采取科学的绩效管理和薪酬管理，使员工的个人价值得到体现，个人努力得到回报，从而在工作岗位上做出更大共享。