基于企业战略的业务外包全流程创新工作方法

2013年7月1日,国家正式实施新劳动合同法,进一步规范了用工单位对劳务派遣的用工性质、用工比例、薪酬待遇等方面要求,针对企业用工实际,推行业务外包,或者将劳务派遣用工及其他用工形式逐步转为业务外包形式,应成为企业多元劳动用工管理关注重点及主要改善趋势。业务外包是指企业(以下简称发包方)为实现战略经营目标,通过合同或协议等形式将非关键、非核心、辅助性的工序或业务环节转移给具有合法资质的外部服务提供商(以下简称承包方),承包方能够比发包方更为有效地完成相关任务,从而令发包企业集中精力专注于核心业务。基于企业经营战略,业务外包应围绕外包项目可行性分析评估、外包项目实施流程、外包项目过程管理、外包项目考核管理等维度研究工作方法,从而促进企业用工转型,实现企业战略目标。