“4S-4C”青年人才培养模式研究——以某电力科研企业为例

某电力科研企业总结近年来人才培养工作经验,从资源、环境等人才成长要素着眼,从平台建设入手,变革创新、整合资源,构建了"4S-4C"青年人才培养模式,通过建立培训引导(Supervising)、实践锻炼(Show)、文化环境(Surrounding)、服务保障(Supporting)四个平台,打造专家型(Chief-expert)、创新型(Creative)、高品质(Character)、高能力(Capability)青年人才队伍,为企业发展提供了坚强的人才支撑。