浅论如何做好建筑工程项目总监

总监带领监理团队能否顺利开展工作和圆满完成监理委托任务,对监理目标的实现非常重要,这与监理企业的竞争力和社会信誉紧密相连。总监作为中层管理者应优化自身管理,管理和使用好团队成员,注重自身修养,搞好内部团结,提高工作能力。必须做到:勤奋工作,以身作则,加强过程管理,加强领导知识和领导艺术的学习。要尽职尽责,做团队的表率;具备高度的组织协调能力;树立威信,确保执行力的有效实施;具备良好的职业道德。