摘要
传统的管理科学认为，领导活动的参与主体是领导者，参与客体是被领导者。被领导者是对领导者施加影响的源泉。所以，被领导者对领导者的接受程度、对领导者的认可程度，对领导者来说都是不容忽视的力量。下属的服从是成功领导的反映。随着领导活动更加平民化，领导者与下属之间的界限日益模糊化。
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第19期44-45,共2页
Leadership Science
基金
国家社会科学重点项目“完善中国县处级党政领导干部考核评价体系和奖惩机制研究”(项目编号:16ADJ007)
国家行政学院科研委托项目“新形势下公务员履职尽责的动力与激励机制研究”(项目编号:16ZBWT003)的阶段性成果
