传统企业的互联网蝶变

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摘要从传统零售业巨头转型为互联网企业，六年时间，鼎定苏宁、天猫、京东“电商三国”格局，是什么推动了苏宁的互联网蝶变与管理模式的系统化再造？又有哪些经验或教训值得传统行业转型借鉴？近年来全球商业模式剧变，“如何找到‘互联网＋’金钥匙带领企业走出沼泽地”已经成为企业家、高管等最为关心的问题。历时六年，苏宁在竞争对手国美、

出处《中国报道》 2016年第10期103-103,共1页 China Report

关键词互联网企业传统企业行业转型传统零售业管理模式商业模式竞争对手苏宁

分类号 F49 [经济管理—产业经济]

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