管理者应该问团队的三个问题

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摘要二十世纪50年代,福特汽车公司的高管团队曾做出了最成功的决策,但随后却又做出了公司历史上最糟糕的决策。沃顿商学院的研究和经验告诉我们,不只福特团队如此,即使是最聪明的组织也经常做出极为糟糕的决策。理解个中原因可以帮助你确保自己的团队始终做到最好。下面就让我们来看看福特团队当初做得对在哪里,错在哪里。1950年代早期,福特的高管团队起草了一个计划,

作者张焱

出处《商学院》 2016年第10期12-13,共2页 Business Management Review

关键词沃顿商学院里奇产品规划埃德沙斯个中原因群体思维管理学者成员需要美国中产阶级

分类号 F471.264 [经济管理—产业经济]

引文网络
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