摘要
在现阶段的公路工程项目施工过程中,项目管理工作是必不可少的一部分.在现代化公路工程项目管理中,内部控制的工作主要是实现自我调节、自我约束地内在机制,在工程项目中占据着十分重要的作用.经过有效的内部控制,可以实现对公路工程项目资源的合理配置,提升其劳动的生产效率,避免项目内部的欺诈行为出现.如在一些工程项目中,资产的被盗或是被毁的现象十分严重,造成了一定程度的损失.除此之外,还有一些应收账款的长期沉淀,形成了呆死帐.系统资金管理若是没有实行收支管理以及专款专用等问题,都将影响到工程项目有序开展.基于此,本文就从笔者的实际工作经验入手,提出了加强对公路工程项目管理的内部控制制度完善的措施,希望可供相关从业者参考借鉴.
出处
《城市建筑》
2016年第29期268-268,共1页
Urbanism and Architecture
