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绩效加薪方案设计

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摘要 企业根据加薪方案和年终员工绩效考核结果确定加薪幅度,增加的薪酬进入员工基本薪酬,导致企业人工成本刚性上涨。所以,企业在设计薪酬加薪方案应找到激励成本与激励效果上的平衡点,才能使其发挥应有作用。绩效加薪方案主要考虑加薪幅度和加薪时间两个方面因素。在设计方案时可以借助加薪矩阵表来实现。只有按照严格的程序进行,才能保证绩效加薪的科学合理、公平公正。
作者 李宾
机构地区 南华工商学院
出处 《太原城市职业技术学院学报》 2016年第8期24-27,共4页 Journal of Taiyuan City Vocational College
基金 广东省高职教育管理类专业教学指导委员会教育教学改革项目(YGL201506)
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献5

  • 1Thomas A .Bashight , Designing Master, or "Ideal," Pay-Performance Matrices", Compensation Review,
  • 2R. D. Bretz,G. T. Milkovich, and W. Read, "The Current State of Performance Appraisal Research and Practice," Journal of Managemant.
  • 3Bretzet al., "Current state of Performance Appraisal ".
  • 4雷蒙德·诺伊等著,刘昕译.《人力资源管理:赢得竞争优势(第五版)》,中国人民大学出版社.
  • 5乔治·伯兰德,斯科特·斯内尔著,魏海燕译.《人力资源管理(第十三版)》,东北财经大学出版社.

共引文献4

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