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重组高值耗材业务流程 提高医疗质量

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摘要 通过重组高值耗材业务流程,实施物资供应链平台和二级库管理系统。实现了高值耗材从临床需求开始,到耗材采购、进入医院验收、消毒,到病人使用、收费,结算,供货商配送的全过程可追溯闭环监控和规范化管理。通过流程重组,规范高值耗材流转的关键环节,强化高值耗材的精细化管控,有效降低医疗风险,提高医疗质量。
出处 《江苏卫生事业管理》 2016年第5期40-42,共3页 Jiangsu Health System Management
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