摘要
全面预算管理是以企业战略规划、战略目标为依据,以全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统,是按照企业制定的经营目标、战略目标、发展目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单元,通过预算控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统,并对实现的绩效进行考评和激励的管理系统。全面预算管理通过有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。上世纪八十年代,我国企业引进、推广全面预算管理,取得了效益,但仍有许多企业没有用好这一管理工具。就水电企业全面预算管理推广、运用中存在的问题进行探讨。
出处
《西部财会》
2016年第10期34-36,共3页
Western Finance and Accounting