从人性管理角度出发解决矿井安全管理中的难题

煤矿作为一个高危行业,随着安全生产周期越来越长,各级管理人员和员工的安全意识也会日益淡薄,主要表现为管理人员只管业务不管安全,员工不安全行为屡禁不止等。针对以上问题,一方面通过分析梳理矿井常见的不安全行为,根据人性特点制定对应的管控措施,另一方面根据人性特点制定安全管理积分考核奖罚制度,将安全管理责任与个人利益挂钩,促使管理人员落实安全管理责任,员工杜绝各类不安全行为。