摘要
煤炭行业早已经度过了十年的辉煌日期,煤炭价格下降、产能过剩等造成煤炭企业经营出现困难,制约了我国煤炭企业的经营和发展。面对新的市场环境和重大的企业经营压力,煤炭企业的人力资源管理也出现了较大的困难。由于企业经营利润大幅度减少,员工的工资绩效与福利待遇也随之下降减少,导致员工工作积极性下降,工作开始消极而缺乏主动性。如何在新的形势下,抓好煤炭企业人力资源管理工作成为企业急需解决的问题,本文针对现阶段煤炭企业人力资源的现状进行分析,进而提出一些改进措施。
出处
《化工管理》
2016年第31期113-114,共2页
Chemical Engineering Management