EPC项目采办风险管理指标体系构建——以伊拉克石油管道建设为例

中石油管道局作为国内管道行业最早开始EPC总承包模式的企业,由于法律、体制、机制等诸多问题的制约,目前还没有建立起一套适应战略发展的采购风险管理体系,对于物资采购方面的研究相对较多,而相对项目采购风险研究较少。