关键路径法在核电站给水泵调试项目中的应用研究

项目进度管理是项目管理的重要组成部分,关键路径法是项目进度管理的重要工具。运用关键路径法,项目管理人员需要对工作进行分析、鉴别、分解、梳理、排序,绘制网络结构图,确定关键路径,以保证管理工作重点、有效控制进程。本文将关键路径法应用于核电站给水泵系统调试项目,借助Microsoft Project软件确定关键路径和关键工序,提高管理科学性、优化项目进度、保证资源合理分配,为确保工期奠定基础。