“情感管理中的心理边界问题”专题研究

在管理工作中，领导者不仅要善于用制度管理，还要善于用情感管理。情感管理可以有效激励员工，提升员工的工作积极性，节省管理成本。但是，领导者也应该把握好情感管理的“度”，也就是要注意情感管理的心理边界问题。如果领导者跨越了这个界线，对下属过于宽容，过分热心，过度干涉下属的工作和生活，即使看到了下属身上存在的问题，也碍于情面不愿处罚，则会丧失领导权威，损害单位制度的严肃性，对单位的发展有百害而无一利。