摘要
本文先系统地介绍了现代项目管理过程中沟通管理所涉及的相关文献内容和理论,然后对职能型项目组织架构下的沟通管理所存在的问题进行了归纳分析,最后为进一步提高沟通管理水平和建立高效的沟通管理机制,从组织结构、干系人汇报关系、管理干系人期望过程、报告绩效过程几个方面提出了改进建议。总而言之,是否建立优质高效的沟通管理机制,并开展行之有效的沟通管理活动,将对项目管理是否能够顺利进行,以及项目本身是否能够取得成功产生重大影响。
出处
《企业改革与管理》
2016年第10期8-9,共2页
Enterprise Reform and Management