集团公司平衡型财务管理模式的构建

市场经济体制的健全完善,对企业经营管理提出了更高要求。财务管理作为现代企业内部管理的重点,建立以KPI考核为核心的财务风险控制管理体系,在当前是最常见的一种财务管理模式。相对于普通企业来说,集团公司内部管理较为特殊,一旦财务管理出现差错就会引起严重的经营后果,导致集团效益受到损害,严重的话还会导致企业破产,因此,集团公司就要努力构建"平衡型"财务管理模式,对公司财权进行适当的划分,形成规模效应,充分发挥集团内部各个主体的作用,从而促进集团公司总的发展趋于良好。