建造合同准则的有效实施对策

随着社会经济的快速发展,我国关于基础建设的管理逐渐向市场化的道路演变,而目前建筑市场主要采取的就是招投标的方式。但是随着建筑市场的活跃,很多建筑项目的利益逐渐减少,尤其是在国家紧缩货币政策和缩减基础设施建设投资的环境下,建筑行业想要获得相应的利益,只有在合约要求的时间、质量和安全的情况下,将项目的成本管理作为第一要务,才能将工程的利益实现最大化,企业才能实现长远、稳定的发展。本文主要探究了建造合同准则执行以及工程项目的成本管理,分析了建造合同准则的应用和工程项目成本管理中存在的问题,并且针对这些问题,提出了相应的对策及建议。