大型钢铁集团优化资产负债结构的融资管理

钢铁产能全面过剩已经成为中国钢铁工业发展趋势的一个基本判断,钢企已经进入发展的新常态。新常态下的钢企除关注"现场"和市场外,更应以极大的注意力关注自身的资金链的安全。本文通过河钢集团落实"聚焦钢铁主业、提升非钢实力、拓展海外业务"的战略实践为背景,以"控制负债规模、优化资产负债结构、降低融资成本"为重点,构建安全高效的集团化融资管理体系,运用滚动预算控制资金链风险,多措并举优化融资结构,控制负债融资规模,降低融资成本,发挥了集团协同效应和规模效应,提升了财务管理和融资管控能力,取得了降本增效的丰硕成果。