小微企业核心员工激励机制研究

随着中国社会主义市场经济的不断发展,小微企业的数量急剧增加,但是它们的发展现状却不容乐观。其中一个主要问题就是员工的动力不足,在工作中没有发挥出自己的最大潜能。激励机制一直在组织管理,尤其是在人力资源管理中,发挥着相当显著的作用。与此同时,作为企业的宝贵资源,核心员工同样在企业中扮演着十分重要的角色。建立适当的核心人才激励机制将是小微企业改善目前发展状况的一个很好的突破口。研究发现,公平、多样化的薪酬体系和精神鼓励对核心员工的激励起着重要作用。