电力公司“降本增效”薪酬分配机制建设实践研究

某电力公司在"十三五"期间面临复杂经济形势、售电市场疲软、成本刚性增加、电量增量效益显著下滑等问题,公司降本、提质、增效的任务艰巨,合理控制"人耗"势在必行。同时,国资委深入推进国企改革和电力改革,现有集约管控模式和组织架构、薪酬模式必须主动顺应时势变化和发展趋势。电力公司面临的政府监管、社会监督、企业自律要求越来越严,依法治企要求更高,传统观念和固有习惯亟待转变。