摘要
自2009年组建以来,陕西农垦华阴农场种植公司不断摸索适合农业规模化集约化生产的体制机制。2013年,农场场长贾克强提出了＂效益导向型＂和＂结果导向型＂的经营理念。在这一理念的指导下,种植公司推进改革、加强管理,效益大幅提升,土地收益率显著提高,职工分红连年增加。一、转变观念,创新机制种植公司经营土地5000亩左右,入股职工388人,是农场入股人数最多的公司。公司设有董事会、监事会,实行总经理负责制。在贾克强提出新的经营理念后,种植公司如何改变过去的大锅饭管理,如何强化管理人员的利润意识和成本意识,
出处
《中国农垦》
2016年第10期59-60,共2页
China State Farm
