摘要
S公司是一家中型机床企业。对于正在发展中的企业来说,企业文化是重中之重,S公司认为,在企业文化三个组成部分中(物质文化、制度文化、精神文化),只有实现精神文化的变革,才能保证物质文化目标的实现和制度文化的变革及管理水平的提升。同时,精神文化只有转化为具体行动,才能产生实际效果,实现精神到物质的转变,从而把理想变为现实。为此,S公司把切入点放在构建与时俱进的精神文化上来,对传统的企业文化进行了重铸再造。
出处
《企业管理》
北大核心
2016年第11期82-83,共2页
Enterprise Management