基本建设投资财务内控管理探究

随着当前经济全球化的加快和我国经济发展模式的不断转型,对企业财务管理的要求越来越高,通过建立和实施完善的内部控制规范体系,提升企业的内部管理水平和风险防范能力,促进发展战略的实现,已经成为众多企业的核心目标。基本建设投资由于周期长、资金投资大、涉及面广等原因,造成投资和建设的风险管理难度大,加强建设单位的财务内控管理,实现由职能管理转向流程管理至关重要。本文将以企业投资自用基建项目为研究对象,着眼于建设单位总体财务管理的流程,重点从思想意识、制度规章构建、单位机构设置、专款专用、工程监理、全过程审计等方面进行阐述,从而构建完善的内控体系,围绕财务监督职能,达到常态化控制基建投资支出、加强项目风险管理的目的,以提高基建投资的效益和效果,促进建设单位发展战略的实现。