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电梯项目经理的冲突和压力管理

Conflicts and Stress Management for Project Managers of Elevator

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摘要项目经理是一个压力非常大的工作，一般来说项目管理有两种类型，一种是项目经理说了算的，他可以任意地去调动各种资源，进行奖惩，并对最后的结果全权负责，被称为项目制管理；另一种是项目经理说了不算的，

作者向进

机构地区上海新时达电气股份有限公司

出处《中国电梯》 2016年第20期70-72,共3页 China Elevator

关键词项目经理压力管理电梯项目管理

分类号 TU857 [建筑科学]

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中国电梯

2016年第20期

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