施工项目目标管理三圆图(一)

“三圆图”以业主、企业、社会三大利益主体和分供方、其他相关方和员工三大利益攸关者的“满意圆”的组合,形成了施工项目“六好六满意”的管理目标。目标,是指行为指向的终点与目的。项目管理目标,则应是项目管理行为指向的终点,即项目实施完成后所要达到的目的。目标管理在现代企业管理中占有举足轻重的地位。所有管理活动的首要工作都是确定管理目标。在现代管理学的“目标管理”理论中,其三个阶段的首个阶段就是“管理目标的确定”。