摘要
“走出去”企业在重视企业内部及项目自身的风险管控的同时,也应当积极面对政治、安全、自然环境等重大的外部风险,这些风险虽然企业自身难以化解与管控,但是如能有针对性地投保专业保险,则能够在较大程度上实现风险的转移。国际工程项目由于项目周期长、环境复杂、参与主体众多等特点,导致项目投资者、承包商需面临政治风险、自然环境风险、商业风险、外汇风险、安全风险、法律风险等多种风险,如单靠投资者、承包商一己之力,显然难以做到全面的风险管控。
出处
《施工企业管理》
2016年第11期114-116,共3页
Construction Enterprise Management