摘要
在建筑行业标杆管理研究较少,尤其是在建筑施工现场劳务班组层次几乎没有标杆管理的研究与应用。通过结合数据包络分析和社会网络分析克服了传统数据包络分析标杆管理方法的两个问题,即有效性和可实现性,提出一个确定低效率劳务班组标杆的新方法。用一个实例研究来说明如何通过(1)数据包络分析输入和输出数据,(2)传统数据包络分析法标杆管理,(3)以社会网络为基础的数据包络分析标杆管理这三个阶段来实现以社会网络为基础的数据包络分析标杆管理,为施工企业以及整个行业提供不同角度的学习和参考。
In the construction industry,the benchmarking study is less,especially in the construction site labor team level,there is almost no research and application of benchmarking. This article first combines data envelopment analysis（ DEA） and social network（ SN） to overcome the two problems of traditional data envelopment analysis benchmarking methods,namely availability and achievability,and proposes a new method to determine the benchmark of the low efficiency labor team. It uses a case study to illustrate how to by（ 1） data of DEA inputs and outputs,（ 2） traditional DEA benchmarking,（ 3） SN-based DEA Benchmarking this three stages to realize SN-based DEA benchmarking procedure.It provides different angles oflearning and reference for the construction enterprise and the entire industry.
出处
《土木工程与管理学报》
北大核心
2016年第5期110-114,共5页
Journal of Civil Engineering and Management
基金
江苏省住房和城乡建设厅课题(201206260001)
关键词
标杆管理
社会网络
数据包络分析
主成分分析
benchmarking
social network
data envelopment analysis
principal component analysis
