外派管理人员跨文化胜任力开发路径分析

在经济全球化浪潮中,中国企业国际化经营步伐加快。面对国际化经营的跨文化环境,跨文化胜任力成为跨国企业遴选外派管理人员的重要依据,跨文化胜任力开发也成为国际人力资源管理领域的重要现实课题。首先概述跨文化胜任力研究现状,然后提出外派管理人员跨文化胜任力的构成要素,即跨文化个性特征、跨文化认知能力、跨文化适应能力和跨文化管理能力,基于此进一步提出外派管理人员跨文化胜任力开发路径。