激励理论下酒店顶岗实习生薪酬优化设计

近年来,酒店员工流失率居高不下,损害士气和效率,雇佣实习生能有效解决酒店人力资源配置不足的问题。酒店顶岗实习生是酒店最具活力的细胞体。对于实习生而言,薪酬在一定程度上代表其自身价值,代表酒店对其工作的认同。如何采取有效的激励手段,提高酒店实习生的工作热情和积极性,提高酒店的服务质量,进而提高酒店的竞争力,是酒店人力资源管理的一项重要工作。