知识型电网企业新员工融职管理路径研究

本作为以电网知识产权、电网知识发展、电网知识运营为主要发展战略的知识型电网企业,在全面进行知识管理、创新研发的基础上,重视人力资源管理创新变革,提升人力资本的效益与效率,加快以人才为核心的内生力集聚,对于企业发展至关重要。本文正是基于知识型电网企业战略所需进行的管理探索:以人本管理为宗旨,以职业化素质提升和岗位胜任能力建设为核心,以职业化管理链条为支撑,以新员工融职过程为条线,系统探索符合新员工特点的职业成长路径。