摘要
审判团队以公正高效审判为共同目标,以法官为团队中心,人员相对固定,以分工负责、互相配合、密切协作为运行基础,在价值建设上有去行政化、提升审判效率、提高管理效能、优化资源配置的功能。根据最高法院司法责任制意见和各地改革实践,存在合议庭随机组成、审判团队、相对固定合议庭三种不同模式,采取何种模式为宜应当根据法院审级、法院规模、案件难易、辅助力量等不同因素由各地结合实际确定。审判团队中应当按照司法规律和责任落实的要求明确各类人员职责定位,厘清审判长与法官、法官与审判辅助人员、法官助理与书记员的关系。审判团队建设应当与审判辅助人员制度改革、内设机构改革、法官业绩考评制度改革等统筹推进。
出处
《法律适用》
CSSCI
北大核心
2016年第11期97-102,共6页
Journal of Law Application